道德模范 | 吴建淡：力主改革创新 担当农贸市场改造升级
来源：温州文明网编辑：站点管理员发布时间：2023-11-09 11:01:00
吴建淡，男，1974年7月出生，中共党员，温州菜篮子集团董事长。他扎根农贸行业27年，爱岗敬业，任劳任怨，在服务百姓“菜篮子”这件关键小事上倾尽热忱，实现传统农贸发展旧貌换新颜，成为农贸改革的带头人。曾荣获“全省国有企业‘五个一’人才工程杰出创业创新人才”称号、“浙江省抗击新冠肺炎疫情先进个人”、温州市“深化改革开放成绩突出个人”等。
力主改革 担当农贸市场改造升级
他破解改革阻力，大力推行信息化在管理实践中的运用，从硬件设施建设、方案编写、推广应用，编写了数十套应用材料，于2012年实现蔬菜市场的电子结算改革，完全颠覆落后的传统对手交易模式沿用至今。他构建“准入、检测、追溯、联动“四位一体”食品安全监管防控体系，依托信息化工程建立了商品入市、交易和经营者追踪成为现代菜篮子食安管控的标配。为落实我市农批农贸业务优化布局，他在锦绣市场关闭搬迁工作中，通过全局推行“四限”战术、身份识别、差异化关停等创新战术的应用，以市场为家蹲点一线指挥，挨个儿劝导商户、一对一帮扶搬迁，精准推进作战，20天内赢得锦绣市场关闭战役的全面胜利。他勇担市属国有农贸提升改造任务，三年计划、两年完成我市首轮农贸提升改造行动计划。注重信息化、标准化改造，提出数字农贸、文旅农贸和农贸邻里的新发展理念：首创农贸4.0商业模式，实现资金结算与商户精准挂钩，杜绝转租平抑物价，打破灰色利益链，还利于民，树立新田园农贸标杆的现代模式。按照“一场一特色”打造文旅农贸成为全省示范的样板。以扩充社群服务理念丰富了传统农贸的业态涵盖，初步打造农贸新商业运营标准。
坚守疫防 指挥国有农贸保供稳价
2020年初他敏锐预判新冠疫情，未雨绸缪启动疫防响应，提前完成关键疫防物资的足量筹集，获得战疫主动。他每天超16小时扎根各农产品市场一线督战，创新提出“四一律”防控标准，逐个指导搭建防控体系，主编发行的首部《农贸防疫工作指导手册》被商务部委托中国蔬菜流通协会向全国推广，为全国农贸市场的防疫工作提供温州样本。温州在成为武汉外最严重疫区时，组织市场商户建立自律联盟，发扬义利并举构建联保联供机制，保证农贸市场全天候营业，直接调剂商户服务与商品供给稳定物价，旗下农贸的保供稳价举措被央视全国直播。春节期间组织平价菜项目紧急增点扩面，带领团队累计服务300个小区、配送生鲜200余万斤，多方式助销周边十余县市的农产滞销。中纪委在对现代菜篮子疫防工作做了正面报导；相关事例入选温州市《战疫》纪实片，个人作为典型代表受邀出席开播仪式并上台接受采访。后疫情时期，组织信息化防控应用和机器换人技术支撑，在各农贸市场配热成像门禁提高效率、实施一米间距、搭建简易消毒喷淋装置确保安全等标准流程，建立进与出、人与货、批发与零售的“三分离”制度，建立农贸防控样本，获“浙江省抗击新冠肺炎疫情先进个人”，创新的防控做法受人民日报、学习强国、浙江日报等权威媒体关注报道。
突破创新 践行传统农贸产业拓展
他认真思考乡村振兴实践落地，运用现代菜篮子品牌资源完善农产品供应链建设，深化与泰顺退役军人团队的合作，保障乡村菜小站业务活力，累计构建33个细至小乡小镇的站点合作，已建立较稳定的乡村供应体系，形成双向流通的渠道供应模式，促进泰顺特色农产品走出山区。他将温州特色文化与本土优质生态农业相融合，承接我市农产品区域共用品牌“瓯越鲜风”的运营，创新农业产业链和品牌价值链。完成了覆盖本地各个县市区的26家品牌网点的标准化运营；建成27个“瓯越鲜风”标准化示范基地，入驻全市156个中石化、中石油网点。他带领团队主动切入预制菜赛道，加快推进农业产业发展，将农贸市场作为预制菜C端渗透的切入点，设立预制菜农贸专营，牵头制定我市农贸预制菜推广方案；攻坚打造温州（上田）预制菜展销体验中心，作为温州预制菜产业对外展示重要窗口，集温州预制菜十企百品，为产供销搭建预制菜品牌推广和交流服务平台，塑造消费者信赖的权威采购渠道。通过预制菜发展，打通“瓯越鲜风”生产基地、中央厨房服务平台、农贸市场渠道，建立良性循环发展模式。
